Measure What Matters メジャー・ホワット・マターズ 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR★ジョン ドーア★ラリー ペイジ
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| 商品説明 | Measure What Matters 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR (メジャー・ホワット・マターズ) 単行本 ジョン・ドーア (著), ラリー・ペイジ (その他), 土方 奈美 (翻訳) 日本経済新聞出版 帯付き 2018/10/15 1版1刷 中古品です。 【内容紹介】 あなたが目標に向かって前進できないのはやり方が間違っているからだ アイデアを思いつくのは簡単。実行がすべてだ! 「やるべきときに、やるべきことに集中できたのは、OKRのおかげだ」――ラリー・ペイジ(Google共同創業者) Amazon, Google, Intuit, Slack, Twitter, Uber ……大成功を見抜く男、ジョン・ドーア――シリコンバレーの伝説的なベンチャーキャピタリストが世界レベルで戦うためのシンプルで確実な方法をお教えします。 ●野心と創造力を最大限に解き放つ ●やるべきときに、やるべきことに集中する ●見当違いな仕事を洗い出す ジョン・ドーア 世界的ベンチャー・キャピタル、クライナー・パーキンスの会長。Amazon、Google、Twitter、ネットスケープなど、数多くの世界的な成功企業に初期段階から投資。時価総額2位と3位の企業を生みだした。 【目次】 序文 ラリー・ペイジ 第1部 企業はOKRをどう使っているのか 第1章 グーグル、OKRと出会う 第2章 OKRの父 第3章 クラッシュ作戦――インテルのケーススタディ 第4章 OKRの威力(1) 優先事項にフォーカスし、コミットする 第5章 フォーカスする――リマインドのケーススタディ 第6章 コミットする――ヌナのケーススタディ 第7章 OKRの威力(2) アラインメントと連携がチームワークを生む 第8章 アラインメント――マイフィットネス・パルのケーススタディ 第9章 連携する――インテュイットのケーススタディ 第10章 OKRの威力(3) 進捗をトラッキングし、責任を明確にする 第11章 トラッキング――ゲイツ財団のケーススタディ 第12章 OKRの威力(4) 驚異的成果に向けてストレッチする 第13章 ストレッチ――グーグル・クロームのケーススタディ 第14章 ストレッチ――ユーチューブのケーススタディ 第2部 働き方の新時代 第15章 継続的パフォーマンス管理――OKRとCFR 第16章 年次勤務評定を廃止する――アドビのケーススタディ 第17章 明日はもっとおいしく焼こう――ズーム・ピザのケーススタディ 第18章 文化 第19章 文化の変革――ルメリスのケーススタディ 第20章 文化の変革――ボノのONEキャンペーンのケーススタディ 第21章 これからの目標 参考資料(1) グーグルのOKR実践マニュアル 参考資料(2) 標準的なOKRサイクル 参考資料(3) パフォーマンスを話し合う 参考資料(4) まとめ 参考資料(5) 参考文献 内容（「BOOK」データベースより） あなたが目標に向かって前進できないのは、やり方が間違っているからだ。「野心と創造力を最大限に解き放つ」「やるべきときに、やるべきことに集中する」「見当違いな仕事を洗い出す」世界レベルで戦うためのシンプルで確実な方法を、シリコンバレーの伝説的なベンチャーキャピタリストがお教えします。 1904 |
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