１.AIの進化が止まらない！「AI活用＆DX導入」で中小企業の経営はどう変わるのか？
■ＡIは社会、産業、生活の《新しいインフラ》となる！押さえるべき今の流れ
●日米企業のAI活用の差――データから見る現状の「意識・導入・成果」の違い   
●AI導入とDXはどう違うのか？ ●DXの定義とその本質、世界の流行
●自社の競争優位性を見極めてDXに成功！事例からみるAIを使った賢いDX戦略
●なぜ、あなたの会社のDXはうまくいかないのか？ ●経営者の４タイプ

■業務を加速化させる！社長が今すぐ取り組むべきAI活用術
●AI導入とDX推進プロジェクトの考え方と手順 ●自社事業への賢い取り入れ方
●DX推進を阻む３つの壁とその乗り越え方 ●中小企業に最適なAI活用と必要な２軸  
●AI導入価値を考える、石角氏独自の分析法「FOME」フレームワークとは？
●リソースがない、データがない、エンジニアがいなくてもできるAI導入

２.AI時代に勝ち組企業になる！「ケーススタディ」から学ぶDX成功のカギ
■ケーススタディ①ケーキ・洋菓子店から学ぶ、AI導入のキーポイント
●赤字事業の立て直しの秘けつは、「AI」導入にあり！危機的事業にこそ「AI」投資せよ！   
●売上データのない新商品の需要をどのように予測するのか？
●属人的な判断からの脱却法 ●DXに大切な「正しい期待値」と「基準づくり」
●「守りのAI」＝赤字の事業を黒字化するAIが、戦略的に有効なワケ

■ケーススタディ②受注の9割をFAXで行う企業が、AI導入で業務効率化
●中小企業こそ押さえるべき！「売上・お金に変わるデータ」を資産化する法   
●自社の業務に「AI」システムを導入し、定着させるために欠かせない3つのポイント
●効果的なコミュニケーション ●「学べば学ぶほど賢くなる」AIの性質の活かし方

■アメリカの最新AI経営事例 ～不動産テック大手の失敗から学べること～
●「予測モデルの過信」「目標設定のミス」…AI経営の「誤り」の防ぎ方  
●AIに対する正しい期待値 ●緊急事態への備え ●間違ったチームKPI
●「どんな意思決定に使いたいのか」 ●経営判断のズレをしないための心がけとは

３.話題のChatGPTを我社で活用する時代が到来！経営への活かし方
■時流をいち早くつかむ！社長がいま押さえるべき「ChatGPT」の要所
●対話型AI「ChatGPT」とは何か、経営にどう活かすのか   
●ChatGPTの得手・不得手、使用時の注意点 ●“いかに上手な指示を出すか”がカギ 
●営業・企画提案・広告・販促コピー・会議録の作成…ChatGPTの賢い使い方 

■「ChatGPT」時代に輝く会社をつくる！これからのAIとの向き合い方
●新しいようで古い？ChatGPTの現在地 ●生成AIをめぐるシリコンバレーの最新動向     
●AI人材の育て方 ●中小企業の規模・リソースでAIを導入する方法
●ChatGPT時代、社長が考えるべきこと ●中小企業とAIのこれから…他

【質疑応答】
◎ChatGPTの今とこれから ◎中小企業のリソースでもAIを使えるのか ◎AIを導入した企業事例
◎新商品を売り出すための活用法 ◎AI人材の育て方…他